La création d’une franchise est un projet intéressant qui présente de nombreux avantages. Elle permet à un franchisé de créer sa propre structure tout en exploitant différents éléments du franchiseur. Pour que le concept soit bénéfique, il est important de respecter certaines étapes. Cabinet-comptable vous présente quelques points essentiels à suivre pour l’ouverture d’une franchise.
Comprendre et concevoir le concept de franchise rentable
Créer une franchise est un projet de grande envergure qui requiert une réflexion approfondie. Tout d’abord, en tant que futur chef d’entreprise, vous devez savoir que le principe d’une franchise repose sur un modèle en réseau qui implique un contrat de collaboration entre un franchisé et un franchiseur. C’est l’exemple de la franchise Aquilus. Pour rejoindre cette enseigne à succès, cliquez sur ce lien. Pour concevoir un concept de franchise rentable, il faut aussi définir le secteur d’activité dans lequel vous comptez investir. Il peut s’agir de la restauration, du bâtiment, de la grande distribution, etc. Il est conseillé d’orienter votre choix en fonction de vos domaines de prédilection. Vous devez alors faire un état des lieux de vos compétences et de vos passions. L’aspect financier n’est pas à négliger, c’est pourquoi une étude de marché s’impose avant le démarrage des activités. Faites le point sur votre projet en listant les divers obstacles qui pourraient se présenter à vous. Cette analyse vous permettra de cerner les freins au projet et de réduire considérablement les risques d’échec.
Choisir son franchiseur et son réseau
Après avoir sélectionné votre secteur d’activité, vous devez procéder au choix du franchiseur et du réseau. C’est une étape cruciale dans un contrat de franchise. Le franchiseur doit être capable de vous aider à développer votre idée d’entreprise. Pour cela, il va falloir entrer en contact avec un réseau de franchises et procéder à une comparaison d’offres. Une fois que vous rencontrez vos potentiels partenaires, renseignez-vous sur l’identité de leurs marques, leurs valeurs, leurs stratégies commerciales et marketing ainsi que leur présence sur le territoire ou à l’étranger. À la suite de cet échange, vous pourrez vous tourner vers le franchiseur dont le concept se rapproche le plus de vos objectifs. Si vous êtes intéressés par plusieurs réseaux, vous pouvez faire une demande de documentation en ligne. Ces informations vous aideront à sélectionner plus facilement le modèle de franchise le plus original, le plus rentable et le plus pertinent.
Évaluer et boucler le financement
La prochaine étape est la recherche de financement pour créer votre franchise. Il faut savoir que le montant pour intégrer une franchise varie en fonction des secteurs d’activité. Cette somme peut atteindre des millions d’euros dans certains secteurs. Pour cela, il faut tenir compte des hypothèses émises par le franchiseur au sein du DIP afin de mieux anticiper les difficultés qui pourraient surgir. L’hypothèse haute est la plus réaliste, l’hypothèse médiane a 20% de moins, tandis que l’hypothèse basse à 50% en moins que l’hypothèse haute. En tant qu’entrepreneur, reprenez toutes les estimations prévisionnelles de votre business plan. Après avoir déterminé l’investissement minimal de votre franchise, vous saurez comment la financer. Évaluez si le montant à débourser à votre franchiseur peut être financé avec votre apport personnel. Toutefois, il est possible d’avoir recours aux subventions des organismes, au soutien des institutions bancaires ou encore de bénéficier d’aides à la création telles que l’ARE ou l’ARCE. Dès que vous obtenez le financement, vous devez mettre la machine en marche en choisissant un statut juridique pour votre franchise. Ce n’est qu’après cela que vous pourrez conclure les contrats, rechercher des locaux commerciaux et engager du personnel.